据时代周报报道，9月11日，日本电子企业东芝公司已确认将在9月底前停止其大连工厂的生产，清算过程将在下个月开始，当前部分员工已不再上班。
东芝公司在一份声明中说：“由于东芝集团已经出售了电视业务和医疗设备业务，业务结构发生变化，因此很难继续经营该工厂。我们决定解散和清算东芝大连有限公司，因为目前电机和广播发射机的生产将停止，并且没有开始新生产的计划。”
同时表示，未来东芝将工厂产能转移到越南和日本国内，在大连及其他地区只保留铁路用零部件和电梯生产基地来维持运营。
员工赔偿正进行，工龄越大补偿越多
东芝大连工厂成立于1991年9月25日，是其在中国的第一个生产基地，主要制造工业电机和广播发射器，到目前为止已有30年历史，在当地雇佣了大约650人。
媒体报道称，2010年前后的鼎盛时期，东芝大连员工人数曾达2400人左右。2016年起，东芝大连参加社保的人数逐年减少。2016年，参与职工基本医疗保险的人数为988人，2020年该数字下滑至642人。
东芝表示，它将在政府的指导下，向员工支付足够的经济补偿。并补充说，东芝仍然将“在中国发展业务，并继续努力实现中国业务的进一步增长”。
员工赔偿正在进行，工作年限越大的员工将拿到更多补偿金。具体而言，工作年限补偿金为月平均工资×工作年限×工作年限系数，工作年限不满5年、5-10年、10-15年、15-20年、20-25年、25-30年、30年以上的工作年限系数分别为1.1、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.7。
按月平均工资5000元计算，工作28年的老员工可拿到工作年限补偿金22.4万元，工作14年的员工可拿到工作年限补偿金9.1万元。除工作年限补偿金外，还有与退休年龄挂钩的生活补偿金，距离退休年龄越近，生活补偿金越多。
一位员工在抖音上说，“东芝曾经是大连开发区的明珠，现在要离开了。” 另一个人说：“我与公司风雨同舟了18年——它是我青春的一部分，也是我的第二个家。现在它要离开了，我很难过。”
在南京大学经济学教授刘志彪看来，“东芝大连工厂的离开，显示美国和日本的一些国家正在寻求减少对中国的依赖，这些国家的当局将这一过程称为“供应链多元化”。
外资撤离带来的影响更多是心理上的，因为这肯定会对中国吸引外资的努力产生负面影响，而且对地方政府来说也不是好事。”
早已连年亏损，多次出售旗下业务
近年来，由于连年亏损等原因，东芝早已多次出售旗下业务，部分业务卖给了中国企业。
东芝创立于1875年，是综合电子电器企业。1995年，东芝笔记本电脑业务进军中国市场，随后很快成为笔记本电脑市场“销量王”。东芝电视在70年代进入中国市场，90年代在中国建立彩电生产基地。
曾创造一时辉煌，成就一代人的青春记忆。但近几年随着中国家电品牌的崛起，2000年后东芝的竞争优势日渐衰弱。
2010年起，东芝在中国销售的彩电已基本委托TCL代工。2013年底，东芝在大连的彩电厂停产。
2016年，美的以自有资金约537亿日元收购东芝白电业务主体东芝生活电器株式会社80.1%的股权，获得东芝品牌40年全球授权、超5000项家电相关专利、多个制造基地和市场渠道。
2018年，海信收购东芝所持东芝映像解决方案公司（TVS）股权，TVS成为海信控股子公司，海信获得东芝电视40年全球品牌授权。
2019年，东芝公司宣布在半导体部门进一步裁减约350名员工，并征集提前退休人员；2020年，东芝宣布退出长期亏损的系统LSI芯片业务。
不断缩减消费电子和半导体业务后，东芝宣布将资金集中用于发展储存芯片和能源等业务。
家电行业分析师梁振鹏在接受记者表示，以东芝为代表的日本企业工艺水平较高，但大企业病严重，内部管理架构臃肿，对消费电子产品终端市场的反应慢，导致产品迭代开发速度慢，远落后于中国和韩国的消费电子企业，这是东芝在电脑、家电等领域节节败退的重要原因。早在20年前，家电在东芝业务体系中的比重就不大。
“但对典型的日本电子巨头东芝而言，其优势在于制造技术水平高，近几年在发电机、电梯、能源、存储等技术含量高、利润高的领域频频发力，且并未在中国减少业务。压缩利润较低的终端消费者业务，发力更擅长、更高利润的公司业务，是东芝近几年重要的转型方向。”梁振鹏表示。
