12月9日凌晨，36岁的某房地产公司西南营销负责人突然离世，再次引发业内对房地产从业人员高强度工作的讨论。
就在两个月前，湖南某房地产公司28岁的房地产销售员在销售中心突然死亡。回到几年前，房地产行业不时传来从业者“过劳而死”的消息。
虽然上述两位房地产从业人员的猝死并不表明与工作直接相关，但近年来，随着行业高周转的加速和房企间竞争的日益激烈，房地产从业人员长时间工作、面临巨大压力已成为常态。
特别是今年下半年以来，房地产行业明显下滑，债务违约频发。加快销售回款已成为房企的首要任务。为了快速提升业绩，一些房企把高周转做到了极致。此前有房企内部发文，要求总监级及以上管理人员取消所有休假，深化一线，加快项目实际工作进度；同时建议总监以下所有员工放弃所有休假，积极承担工作任务。
同时整个行业去杠杆化，部分房企规模萎缩，员工部分过剩，导致在职人员失业压力上升。比如今年以来，不少房企实施了优化裁员、岗位轮换和裁员，造成房地产从业人员的工作压力急剧增加。
某头部地产公司的区域营销经理简单列出了自己一周的工作内容：周一到周日，除了定期主持项目的营销会议(负责区域内6个项目)外，还得为项目拟定报告模板，PPT要一页一页的过目，会议经常开到深夜。
经过三天的忙碌会议，我会在周四和周五去项目现场考察，每一个项目都会召开一次营销会，总结分析项目参观、销售和策划情况。在年底冲刺阶段，与地区领导的一线会议也有所增加。基本上我们要每三天开一次会，不断和地区领导沟通。
简而言之，区域营销经理每天总是从早上9点工作到晚上10点，有时他不得不加班到凌晨。过去，年底冲刺可能只是为了拿奖金，但今年，对他来说，他承载的不仅仅是自己的业绩指标，还有整个地区的业绩。因为业绩决定了他所在的区域明年是否会合并，合并意味着人员的调整和优化。
或许，对于大部分大型房企的从业者来说，都处于营销经理所描述的工作状态。正如营销总监所说：房地产营销人员很少有瘦子，长期脑力劳动和伏案工作，加上偶尔的娱乐和饮酒，脂肪肝已经成为“标配”。
此前，互联网公司的加班文化一直备受争议，事实上，房地产行业的加班文化并不少见。特别是最近一些房企因为资金问题导致规模缩水，加剧了房地产从业人员的工作压力，很多人在裁员浪潮中失业。
如何在巨大的工作压力下及时调整自己，保证身心健康，可能是目前房地产从业者需要关注和解决的问题。
诚然，房地产行业已经成为加班非常严重的行业，但健康的身体才能保证高效率的工作。如果频繁加班导致饮食和工作日程不规律，长此以往必然会影响身心健康。因此，房地产从业者在工作之余要学会锻炼和放松。
对于房地产企业来说，业绩固然重要，但关心员工也是必要的。员工“过劳死”事件的不断发生，无疑给房企敲响了警钟。
