几个月前，我参加了一个活动，有人评论说，由于IT对底线的影响越来越大，“所有的董事会现在都变成了技术董事会。
不是在加拿大，我心想。
在我最近主持的一次与加拿大CIO的圆桌讨论中，我们的嘉宾支持我，有几位嘉宾认为，他们越来越与塑造了如此多企业战略的高级领导团队脱节。
《华尔街日报》（Wall Stre et Journal）最近指出，尽管许多IT项目出现了安全问题，而且总体上面向客户，但与CIO深度接触的董事会仍然很少，而且远远不够。当然，这并不意味着永远不会发生。事实上，董事会成员们正蜂拥参加各种会议，并向顾问付费，以帮助他们提高速度。
加拿大董事会可能需要更多的推动，他们可能没有比“首席信息官和董事会”更好的资源了，这是一份由英国咨询公司Advanced365和Global Futures and Fore sight制作的报告。该文件全文如下。
