当帕特·基辛格( Pat Gelsinger)(如图)接替保罗·马里茨( Paul Maritz)担任VMware首席执行官时，很明显，该公司唯一不愿做的改变就是在椅子上停下来。由于其长达十年的快速增长期，EMC拥有的摇钱树已经危险地接近成为猫群，已经收购了几家公司，以为它们将有助于扩大公司在虚拟机管理程序之外的视野。它们中的大多数(例如Nicira，SpringSource和DynamicOps)都非常适合，但其中一些与公司的三项总体使命(包括混合云，软件定义的数据中心和移动计算)的结合程度不够。
这些现在孤立的小组的示例是SlideRocket(基于Web的演示应用程序，已于2013年3月出售给ClearSlide)和Zimbra(企业协作软件)。
基辛格必须担当重任，并削减项目和人员数量，后者通常被认为是经理们最难完成的工作。2013年2月，Gelsinger宣布VMware将需要在全球范围内裁员900人，约占其员工总数的7%。
抛售资产总比简单地削减预算总要好，因此VMware在7月15日的缩减努力中有一些好消息要报告。这家总部位于加州帕洛阿尔托的虚拟化软件开发商透露，这家位于达拉斯的企业协作软件制造商Telligent已购买了Zimbra的资产，VMware于2010年2月以大约1亿美元的价格收购了Zimbra。交易的条款尚未公布。
Zimbra的资产包括其所有产品知识产权，现有的客户和合作伙伴关系以及核心开发团队。交易完成后，Telligent和Zimbra将合并为Zimbra品牌的单一公司，以提供统一的社交协作套件。
VMware最终用户计算产品营销副总裁Erik Frieberg在公司中写道：“对于VMware而言，找到对Zimbra的员工，客户和合作伙伴而言是一个好家的买家很重要，我们相信Telligent非常合适。”博客。
弗里贝格写道：“ VMware将继续与Telligent合作，作为战略合作伙伴，其中包括与其他许多投资者一起保持对Telligent的少数股权投资。我们有信心客户会得到很好的帮助。”
弗里贝格写道，在VMware拥有的三年中，“ Zimbra在电子邮件和协作业务方面取得了显着增长，增加了2600多个新客户，并将其足迹扩大到8500万个邮箱。”
