沃尔特middot;艾萨克森(Walter Isaacson)的新传记史蒂夫middot;乔布斯(Steve Jobs)提供了苹果产品最高机密设计实验室的一瞥，在此过程中，他揭示了本月早些时候去世的前苹果首席执行官与首席设计师乔纳森(Jonathan)之间的工作关系。我有。
苹果严格限制了该实验室的访问。根据传记，苹果有一大堆桌子，以及一个ldquo;空荡荡的主房间rdquo;，里面有六张装着正在进行中作品的钢桌。在那个房间的后面是一个ldquo;计算机辅助设计工作室rdquo;，里面装满了用于创建泡沫模型的工作站和机器。根据他的健康状况，乔布斯经常光顾。
引用Ive的话说：ldquo;例如，如果我们正在开发新的iPhone，他可能会抓紧凳子，开始玩不同型号的游戏，并在手中感觉到它们，并指出自己最喜欢的型号。rdquo; ldquo;然后，他会吃掉其他平板电脑，只有他和我，看看其他所有产品的去向。rdquo;
乔布斯盯着摆在桌子上的模型，可以对苹果的整体产品组合提出问题或做出判断。Ive补充说：ldquo;设计的大部分过程都是对话，是我们在桌子周围走来走去并反复玩模型的往返过程。rdquo; ldquo;他不喜欢阅读复杂的图纸。他想看到并感受到一个模型。他是对的。rdquo;
随着乔布斯的离开，一些分析家开始质疑没有直觉的苹果能否继续生产出轰动一时的产品。IHS分析师Jagdish Rebello在10月24日的研究报告中写道：ldquo;我很难相信，在20年内影响世界的产品将基于今天的Apple产品。rdquo; ldquo;公司必须想出革命性的新产品来保持领先地位。rdquo;
对于乔布斯来说，产品是关键：在传记即将结束的关键时刻，他建议公司需要专注于ldquo;对生产优质产品的极端热情rdquo;。由那种对产品一无所知的销售人员经营的公司，从这种热情中消失了，他们陷入了ldquo;衰落rdquo;。他列举了IBM的John Akers和微软的Steve Ballmer作为两个这样的推销员。
乔布斯去世之前，他还对他的ldquo;遗产rdquo;是否会在他离开苹果后保持健康表示担忧。根据传记，他在上次董事会会议上说：ldquo;惠普和帕卡德建立了一个伟大的公司，他们认为他们把它交到了好人手中。rdquo; ldquo;但是现在它被肢解和摧毁了。这很悲惨。rdquo;
苹果现在依靠首席执行官蒂姆middot;库克(Tim Cook)，艾夫斯(Ives)和其他高管来保持自己在迅速变化的技术领域中的重要性。看来，这在很大程度上取决于公司能否超越以乔布斯及其直觉为中心的创意过程。
