近期涉及Zoho的技术传播者RajuVegesna在中小企业市场与Google进行协作内容备受瞩目，很多读者对此也很有兴趣，现在给大家罗列关于Zoho的技术传播者RajuVegesna在中小企业市场与Google进行协作最新消息。
Google拥有265亿美元的收入，因此想知道Google下一步可以收购什么大厂商，它能做出什么样的声明来动摇技术基础已经成为一种时尚。
企业应用程序制造商Salesforce.com的市值为110亿美元，因此非常适合。
企业家Pascal-Emmanuel Gobry在5月4日发表在Silicon Alley Insider上的一篇文章中指出，Google不能与Microsoft竞争，因为微软已经推出了 Microsoft Office 2010以重塑Google的云计算协作软件市场。Gobry指出：
“我们相信，如果Google希望成为企业市场的重要参与者，它需要立即以任何价格购买Salesforce。”
戈布里的论点有两点。首先是Google会立即吸引大约72,500名客户，从较小的商店到多家财富500强公司，都“与基本上世界上最大的公司的所有CIO建立了重要的关系”。
他的第二点是，谷歌将为企业建立一种真正的销售文化，这与广告驱动的销售人员背道而驰。
他认为微软之所以成功，是因为它结合了伟大的工程文化和销售文化。他说，谷歌应该收购该公司，并让贝尼奥夫(Benioff)运营企业部门，当然前提是贝尼奥夫(Benioff)可以接受这笔收购及其职位。
Google和Salesforce.com非常熟悉，因此合并的想法有些有趣。Salesforce.com与Google Apps集成在一起，两家供应商在Force.com平台和Google的App Engine之间建立了联系。
Zoho的技术传播者Raju Vegesna在中小企业市场与Google进行协作，在CRM应用的低端与Salesforce.com进行斗争，他说Google-Salesforce.com的婚姻不是一个好主意，因为他们的技术和文化会发生冲突。
他指出，首先，Google使用开源组件和非商业软件，而Salesforce.com使用商业软件。Vegesna告诉eWEEK：“这意味着他们将不得不在Google中重写整个内容。”
说出您对Google和Salesforce.com都想在SAAS(软件即服务)中玩什么的想法，但Vegesna不会。Google的广告业是一种工程文化。Salesforce.com是一种具有某些工程师的销售文化。
