网站《经济学家报》在12月19日发表了一篇名为《日本，一个抵制通胀的国家》的文章，文章分析了日本为什么几十年没有经历通货膨胀。全文摘录如下：
虽然美国和欧盟的通货膨胀率正在飙升，但日本由于根深蒂固的“通缩心态”和避免能源和原材料成本上涨的策略，一直在抵制通货膨胀趋势。
几十年来，这个世界第三大经济体一直保持着近乎持平的通胀率。自2013年以来，日本央行和政府一直试图通过大规模的货币宽松和刺激措施来打破这一趋势，但没有取得预期的效果。
日本央行设定了居民消费价格指数(CPI)同比增长2%的目标，由此开启了通货膨胀与经济增长的“良性循环”，但这一指标的走势离这一目标还很远。
日本央行预测，在2022年3月底结束的本财年，CPI累计增速为零，而下一财年，根据机构最新经济预测，CPI将增长0.9%。
最新的月度数据继续显示，日本的消费物价指数正在缓慢攀升。10月CPI上涨0.1%，主要是能源成本上涨。过去几个月，由于防疫措施对经济的影响，这一指标经历了波动。
健康危机导致的全球成本增加已经出现在日本的批发价中。11月，日本批发价格同比上涨9%，创40年来新高，主要原因是石油和煤炭价格上涨49.3%，木材价格上涨58.9%，有色金属价格上涨32.8%。
为什么这次涨价没有转嫁到CPI上？日本银行行长黑田东彦回答了这个问题：“通货紧缩仍然深刻地影响着人们的心态。”
在最近接受日本媒体采访时，黑田东彦提到了日本在上世纪90年代初房地产泡沫破裂后经历的长期通缩周期。
这种心态使得日本私营部门系统性地排斥利用利润增加工资，反而选择积累巨额资本储备，其资本储备总额将在2020年达到创纪录水平，相当于日本GDP的130%。
与此同时，“日本企业正尽最大努力避免带头提价，以免失去市场份额，”野村研究所(Nomura Research Institute)经济学家否认木内(Denying Muuchi)表示。
这位经济学家还指出，与美国和欧洲的情况相比，日本企业在疫情期间几乎没有裁员，这意味着它们现在没有大规模招聘的空间，也没有通过随后的加薪来激活劳动力市场。
根据OECD的数据，近20年来日本平均名义工资下降了5%，这也解释了为什么日本家庭支出持续疲软，而这种结构性问题也因疫情而进一步加剧。
奈米说，除了在日本观察到的这些抑制物价上涨的“独特态度”之外，日本经济增长的潜力也“非常低”。他认为，全球通胀趋势“可能永远碰不到”这个亚洲国家，所以日本央行的目标只会是一个梦想。
在这种情况下，当现任日本首相岸田文雄今年10月上任时，他将提高工资作为自己的政治优先事项之一，并将其纳入他所谓的“新资本主义”。
田要求企业在2022年将工资提高3%，但相应的税收优惠并没有说服私营部门。他还采取措施缓冲日本购买力的可预见损失。
这些措施包括针对石油分销商的补贴计划，旨在防止全球原油价格上涨转嫁给公司和个人，这可能会美化日本的CPI数据。
日本民众对所谓“变相通货膨胀”的现象越来越敏感，也就是说企业在销售产品时保持价格不变，但逐渐降低重量以缓冲原材料成本的上涨。
这种现象可以从薯片、饼干、现成寿司、冷冻食品等很多日常消费产品的包装上观察到。
