过去一年，20多家新成立的独角兽公司让东南亚的风险投资生态格外值得关注。然而，面对1万亿美元的数字经济市场，这只是该地区在“数字十年”进程中诸多精彩缩影之一。
疫情爆发以来，东南亚数字消费者数量增加6000万，使其总规模达到4.4亿。基于这一表现，本土初创企业进一步挖掘了该地区数字经济的发展潜力，将这种可能性推向了一个新的高度。值得一提的是，在这个过程中，有业内人士表示，由于全球资本的大规模流入，东南亚初创企业的估值变得“非理性”。但是，如果结合此前东南亚风险投资的发展，不难发现，这种“非理性”并不代表一种“狂热”的趋势。相反，它反映了东南亚企业在估值上的正常回报。
正如500 Startups SEA管理合伙人Vishal Harnal所指出的，长期以来，由于资本对这一生态系统缺乏关注，东南亚公司的价值并没有得到应有的重视。无论是大量资金撤离活动的出现，还是以无数的势头生成，东南亚仍只是回归合理区间。或者换句话说，这种成长是健康的。此时，面对这种“合理”的趋势，如何把握机遇成为所有东南亚科技生态参与者的重大挑战。
在动点国际记者 Yimie Yong 的主持引导下，Gobi Partners 联合创始人 Thomas G Tsao、BEENEXT 管理合伙人 Hero Choudhary、Catcha Group 联合创始人兼集团 CEO Patrick Grove 在 BEYOND 国际科技创新博览会线上大会上围绕 《东南亚的机会：新的资本浪潮》 这一圆桌话题就上述问题展开了深刻探讨。
BEENEXT是一家专注于印度和东南亚早期投资的风险投资机构。BEENEXT管理合伙人Hero Choudhary首先表示，由于新冠肺炎疫情的出现，东南亚医疗科技、保险科技、金融科技、广告科技等行业的发展模式加快了两到四年。因此，他认为东南亚在这些方面会有很大的潜力，很可能是“下一次全球浪潮的起点”。
但另一方面，Hero也看到，随着越来越多的资本涌入，东南亚在某些方面的机会相对减少，比如人才短缺。“因为优秀的工程师只有这么多……从长远来看，我们应该考虑如何解决这个问题。”他透露，对于BEENEXT来说，这是其当前产品组合中最重要的事情之一。“我们正在努力培养优秀人才，留住他们，给他们一条成功之路，让他们与公司共同成长。”
戈壁合伙人是一家专注于投资泛亚新兴市场的风险投资机构。成立20年，在亚洲有13家分支机构，管理资产12亿美元。戈壁合伙人联合创始人Thomas G Tsao进一步指出，目前东南亚风险投资领域正迎来黄金时代。尽管印尼以其巨大的市场规模吸引着外界越来越多的关注，但对于戈壁伙伴来说，马来西亚、菲律宾和越南同样是值得关注的地区。比如马来西亚，“它是一颗埋藏已久的宝石。这里有很多所谓的河马创业公司——，因为它们在水下，看起来没有那么大。但是当它们浮出水面时，你会看到它们巨大的身体……”
Catcha Group联合创始人兼Patrick Grove对此表示赞同，他还补充道，尽管人们会更加关注印尼高达3亿的惊人人口，但“在菲律宾、泰国和马来西亚，这里有很多不为人知的优秀公司……每个人都想在印尼投资。原因很明显，因为这里经济繁荣。但是在这三个方面，我想你也会在那里找到优秀的企业家。他们的估值不会低，面临的竞争也不会太大。毕竟首都集中在印尼……所以不要忘记东南亚其他地区，不要只关注印尼。”
不难发现，东南亚虽然正在展现出巨大的发展潜力，但在这个过程中，仍然有足够多的机会被外界忽视，对于非本地投资者来说，这个问题更为严峻。另一方面，从更大的角度来看，无论是已经起步的本土投资者，还是蓄势待发的海外投资者，在这种快速演变下，东南亚引人注目的投资环境也发生了很大的变化。这种生态将走向何方，人们需要多加思考。
基于多年的经验，Patrick指出，回顾过去20年东南亚科技创业的发展历程，有可能前15年企业复制了更多的美国商业模式。然而，在过去的五年里，“那些更好、更成功的东南亚公司实际上借鉴了中国的理念。你可以在Grab中看到这一点，几乎每个创业者都在追求超级应用战略.未来，我非常希望中美两国能够受到东南亚企业家的启发。”
托马斯证实了帕特里克的说法，并表示东南亚将是两条完全不同的技术发展路线之间的桥梁。
“一端是中国，另一端是美国。而东南亚的初创公司是可以连接两者的纽带···我认为，东南亚的创业公司不仅可以模仿中国，还可以模仿美国和印度，并且把这些东西都变成为自己所有的。这种动态思想的交叉也着实正在东南亚发生。我想这就是它有趣之处，创新的十字路口就在这里汇聚。”
