谷歌首席执行官拉里•佩奇(Larry Page)担任职务已有一年了。作为创立公司的负责人，他看到该公司创造了数十亿美元的收入，积累了现金储备，并给无数竞争者带来了巨大的竞争压力。从财务角度来看，很难看到Page和他的管理团队以任何方式表现都不如明星或他们会做得更好。当然，大多数投资者可能会同意，有可能Google只会在未来几年继续发展和繁荣。
但是与其他高管一样，佩奇需要回顾自己的最后一年并评估他如何处理某些问题。更重要的是，他应该分析促使他全年做出某些决定的市场动态。简而言之，拉里·佩奇(Larry Page)从担任Google首席执行官的第一年起就可以吸取很多教训，如果他将其铭记于心，他将更有可能成功。
请继续阅读，以了解拉里·佩奇(Larry Page)从担任Google首席执行官的第一年起应该考虑哪些课程。
1.专利是一个持续的问题
如果不出意外，页面应该在过去的一年中已经了解到，专利是一个巨大的关注。从苹果到甲骨文再到摩托罗拉，几乎每家公司都在世界各地参与专利诉讼。Page和他的公司必须做好充分的准备，以应对法律攻击-特别是来自Oracle的攻击-并继续建立Google的专利组合以抵御新的诉讼。
2.监管机构对Google不友好
欧盟竞争委员会目前正在确定是否对Google的搜索行为进行正式的反托拉斯调查。该公司在美国也受到监管机构的重创。在这一点上，佩奇从第一年开始就已经了解到监管机构对搜索巨头并不友好。
3.社交网络是一个难以克服的难题
在佩奇担任首席执行官的第一年，他看着他的公司的社交网络Google+成长。但是，他也看到Facebook和Twitter继续占据着主导地位。对于Page来说不幸的是，社交网络是一个难以克服的难题。至少现在，他的公司还远没有对社交网络领导者构成严峻挑战。
4.平板电脑不是智能手机吗?
尽管Android在智能手机市场上已跃升至强势地位，但平板电脑领域完全不同。苹果的iPad目前是平板电脑市场的主导力量，到目前为止，谷歌的第三方供应商都无法改变这种情况。Page应该设法找到一种方法解决今年的公司平板电脑问题。
