在北京通州，90后的小刘经营着一家80平方米的平价百货超市，伴随着柜台电脑不断传来的新订单提示音，每天有数百个外卖订单从这里送出。在刚刚过去的几个月里，小刘的百货超市月营收额达到了一百万元，这是小刘夫妻俩此前难以想象的数字。近日，央视专题报道的这个百万杂货店店主“逆袭”的案例，阐述了即时零售的价值，更以生动的事例阐述了畅通实体经济“微循环”最后100米的重要意义。
一年多以前，他们原本在湖南老家经营一家百货超市，小两口斟酌再三，决定去大城市闯荡一番。因为熟悉超市的经营模式，小刘到北京依然选择了开一家百货小店，但刚开始生意不怎么样，一天才几单。于是，小刘第一时间就把自己的小店“挂”在了外卖平台上，他的这次调整，现在被称作“即时零售”，依托平台的骑手，小刘的百货店能在30分钟内，满足周边居民的日用百货需求，服务半径也从1—2公里拓展到了5—6公里。通过将百货小店接入线上，小刘的店铺开始了新的发展历程。
小刘可能不会想到，自己的这一抉择，是以即时零售这一新业态畅通实体经济“微循环”最后100米的生动案例。其发展历程，具有重要的样本意义。
所谓即时零售，是以本地门店加上即时配送，服务周边居民，是线上入口与实体结合产生的新业态。即时零售主要致力于满足消费者随时随地的即时性需求，提供线上下单后30分钟快速送达的服务。与传统电商的全国性或者跨省区的服务范围不同，即时零售以服务本地甚至本社区的消费者为主。而其供给通常由本地实体零售的各类门店提供，例如小刘这样的百货小店。
不要小看了这种力量。首先，它对于商超、便利等实体经济有促进作用。例如，通过连接更多消费者、提高复购，即时零售帮助通州店主小刘这样的小店实现月销百万的“逆袭”。更值得一提的是，这种打通微循环的最后100米的新业态，在关键时刻，能发挥保障民生的重要功能。这在近期北京等城市的疫情防控中就得到了印证。
今年4月，北京出现新一波疫情，朝阳区是防控重点。彼时，部分市民出现“囤货”迹象，为保障居民购买需求，北京市相关物资零售门店延长营业时间。同时，为确保物资配送渠道畅通 ，朝阳区建立了“白名单”机制，帮助美团等企业解决配送人员健康宝“弹窗”问题，保障末端配送运力，此举解决了物资供应的“最后一公里”乃至“最后100米”问题，保障了市民的生活物资供应，发挥了重要作用。由此可见，即时零售这样的新业态，正在经济发展、民生保障中发挥越来越重要的功能。
以即时零售为生力军的网络零售正在迎来快速发展。日前，商务部官网发布《2022年上半年中国网络零售市场发展报告》，报告引用国家统计局数据显示：中国上半年全国网上零售额6.3万亿元，同比增长3.1%；其中，实物商品网上零售额5.45万亿元，增长5.6%，占社会消费品零售总额的比重为25.9%。较去年同期提升2.2个百分点。在当前稳经济、促消费的大背景下，打通公路、铁路、航空、水运等主干渠道的物流大动脉非常重要，与此同时，疏通实体经济毛细血管的“堵点”“断点”同样也很关键。即时零售正在后者中发挥看得见、摸得着的作用。而这，也正成为凸显中国经济韧性的侧影。（于昕）
